六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第83页

时间：2021-06-21

六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。...

时间：2021-06-17

​在质量江湖中，面对层出不穷的质量问题，不学点DOE试验设计，有时都不好意思说自己是搞质量的。...

时间：2021-06-17

​刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉，项目没做好，是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...

时间：2021-06-15

TRIZ理论之父阿奇舒勒通过对大量专利进行研究、分析、总结，提炼出了TRIZ理论中最重要、具有最普遍用途的40个发明原理。...

时间：2021-06-15

​本文通过精益六西格玛在美军装备保障中的应用，实现了精益化改造案例，总结了精益六西格玛在美军装备保障中的应用。...

时间：2021-06-11

定义阶段是a六西格玛项目的起点。在此步骤中，团队应完成以下任务:明确需要解决的问题；阐明与问题相关的流程；明确客户要求；组建团队；定义阶段的常用......

时间：2021-06-10

只有当显著因子Xs的矩阵真的存在，才有可能通过DFSS的方法找到实现稳健输出功能要求的六西格玛水平。 ...

时间：2021-06-10

如果说Minitab是武术，那么统计学和数学的基础就是心法。你不能单独练武，就像PPT，EXCEL，各种绘图软件都知道每个选项的功能，但是你做出来的报表漂亮，......

时间：2021-06-09

六西格玛一条最基本的原理是：与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时，组织的领导人需要指明方向，全身心地投入工作...

时间：2021-06-08

至此，你对六西格玛是不是感兴趣多了？我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。特别是开始时，改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的，这些团队是用来解决组织问题，并利用机会来获利。通常......

时间：2021-06-08

方差分析方法是六西格玛模式分析和改进阶段最重要的工具之一，也是六西格玛管理法的基石之一。它广泛应用于许多跨国公司(如摩托罗拉、东芝等)。)，它在产......

时间：2021-06-08

A公司发现，在RTY，除TOP1功能复测缺陷外，TOP2激光焊接缺陷保持在0.5%左右，没有改善的迹象。针对这一问题，公司决定采用六西格玛DMAIC方法进行系统、科......