六西格玛方法 第1页

时间：2022-01-04

​六西格玛是一种方法论，其起源可以追溯到制造业，并使用度量来确定过程的质量。实践证明，将六西格玛方法论应用于采购过程涉及使用该方法提供的分析工具...

时间：2021-12-22

​营销人员不会认为六西格玛方法论是改善营销过程的一种手段。这并不奇怪，因为六西格玛方法论在制造业中最为人所知。...

时间：2021-11-03

鉴于这样的情况，该工厂采用六西格玛DMAIC方法提高顾客满意度、减少退货率。具体操作如下： ...

时间：2019-12-17

企业如何有效实施六西格玛管理？企业在实施精益六西格玛管理时应注意哪些内容？近年来，天兴健咨询公司发现，六西格玛的质量管理已进入中国数千万家企业......

时间：2019-11-22

六西格玛竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性大市场份额的战略。1.积极采用新工艺、新方法，提高生产效率。采用新技术、新方......

时间：2019-11-12

关于利润的问题是很多人关心的，有些人会问，如何盈利，利润需要多长时间，这些问题是可以理解的，毕竟，我们使用这种管理方法是为了使企业盈利。那么，......

时间：2019-11-08

随着社会经济的快速发展，市场上各行业的竞争日益激烈。为了更好地发展，许多企业开始选择实施六西格玛管理。那么，六西格玛管理的原则是什么呢？在推广......

时间：2019-11-06

六西格玛一定有局限性。它不是改进过程的灵丹妙药，也不是解决所有商业问题的通用钥匙。我们现在知道，这是一种以特定方式增加企业价值的特定策略。1.六......

时间：2019-11-04

对于任何组织来说，没有高层的支持，做好或实施六西格玛是不可或缺的。最好的情况是高层是六西格玛管理的信徒。大多数反对者都渴望看到翻天覆地的立竿见......

时间：2019-11-04

六西格玛的广泛应用使各行各业蜂拥而至，包括制造业、服务业等大众行业，甚至许多机构和政府机关。可以想象，六西格玛的应用将会更加广泛。在技术层面上......