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六西格玛培训心得

六西格玛方法论 第6页

总共有 92 条记录
贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

时间:2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

贺深圳某电子有限公司FMEA课程训练圆满落幕

时间:2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...

六西格玛管理改进阶段怎么选择最佳方案?

六西格玛管理改进阶段怎么选择最佳方案?

时间:2019-02-25

六西格玛管理改进阶段的目标是找出问题的根本原因和解决方案,并通过该方案进行补救。为了实现上述目标,企业需要完成选择最佳方案的工作。那么,如何在......

DOE实验设计之为何要进行试验设计

DOE实验设计之为何要进行试验设计

时间:2019-02-21

为何要进行试验设计在六西格玛项目的改进阶段,我们经常需要面对一个问题:在相当数量的可能影响产出Y的自变量X中,确定哪些自变量真正对产出有显著影响,......

精益六西格玛思维:六西格玛vs精益

精益六西格玛思维:六西格玛vs精益

时间:2019-02-20

一般来说,六西格玛和精益的原则是来自戴明环的PDCA(计划-执行-检查-行动)。听起来两者都是持续改进,专注于增加客户价值,改变思想和行为。但也有一些不......

企业实施六西格玛管理的意义是什么?

企业实施六西格玛管理的意义是什么?

时间:2019-02-19

众所周知,随着企业竞争力的提高,越来越多的企业实施了六西格玛管理。企业实施六西格玛管理不仅可以提高竞争力,还可以提高产品质量,降低生产成本,使......

六西格玛管理法与ISO9000、TQM是什么关系?

六西格玛管理法与ISO9000、TQM是什么关系?

时间:2019-02-18

六西格玛管理是什么?六西格玛,又称SixSigma和6Sigma,是一种管理策略,主要倾向于1986年由摩托罗拉提出的质量管理。该策略强调制定高目标。收集数据和......

导入实施精益六西格玛时面临的挑战

导入实施精益六西格玛时面临的挑战

时间:2019-01-17

随着近年以来中国经济的转型、劳动力成本上升、国家对环保要求的不断规范、客户要求的多样化和中美贸易战的持续升温,种种因素累积在一......

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

六西格玛管理之6sigma在工程咨询服务管理中应该如何应用?

时间:2019-01-14

如今,6sigma的知名度越来越高,很多企业成功实施6sigma会给企业带来显著的效果,所以6sigma也很受欢迎。那么,6sigma应该如何应用于工程咨询服务管理呢......

六西格玛管理的10个基本特征

六西格玛管理的10个基本特征

时间:2019-01-03

六西格玛管理方法是一种统计评价方法。其核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场份额,提高客户满意度和忠诚度。6.管理不......

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