六西格玛学习分享>学习分享 第81页

时间：2021-04-29

本文就系统全面的给大家阐述六西格玛：什么是六西格玛？六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的，聚焦于过程和产品的科学方法......

时间：2021-04-27

六西格玛最早由摩托罗拉于1985年开发，作为一种建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法...

时间：2021-04-27

精益六西格玛方法的实施和应用是基于实际情况的，不是机械的全部照搬照套，而是一种根据具体情况灵活采用部分内容的方法。...

时间：2021-04-25

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab），并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团......

时间：2021-04-23

因果矩阵的作用:这是一个简化的QFD矩阵，强调了解客户需求的重要性。可以识别和求解一些关键输入变量，以改善关键过程的输出变量。它的功能类似于柏拉图......

时间：2021-04-23

SPC统计过程控制:作为一种非常经典的控制方法，在质量领域已经有百年的知名度。SPC的目的很简单，就是看生产过程中有没有错误，尽量少生产不良品。那么，......

时间：2021-04-21

​做好精益不易，做好六西格玛也不易，那为什么还需要“精益六西格玛”？ ...

时间：2021-04-21

本研究运用六西格玛，以提升肠内营养患者照顾者的健康教育知晓率为目的，取得良好效果，现报告如下。 ...

时间：2021-04-20

停电过程分析供电可靠性的重要性日益凸显，已成为衡量电网安全稳定运行的标准之一。为提高供电可靠性，减少客户停电时间，降低电网运行风险，需减少设备......

时间：2021-04-19

六西格玛改进团队从7个维度（耗费时间，实施成本，可执行性，底事件最小割级阶数，底事件出现频次 ...

时间：2021-04-19

六西格玛跟卓越绩效、流程再造集成，跟企业其他管理方法集成，这是一个大趋势。这也是智能化时代背景下的质量方法变革和集成应用的方向。...

时间：2021-04-15

FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潜在失效模式及影响分析是是帮助我们防患于未然的手段，帮助我们提前预测风险，规避风险。我们将FMEA风险......