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六西格玛管理在医疗行业的实施案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2015-11-17 09:45:18

随着医院的发展和技术水平的提高,某大型医院收治的疑难重症病人越来越多,全院会诊是救治疑难危重病例经常启用的会诊方式,也是保障医疗质量的重要手段,因此院内大会诊也越来越频繁。与此相矛盾的是专家工作繁忙,由于部分专家的延时到来,导致全院大会诊无法按预定时间准时开始,降低了工作效率,引起了其他等待专家和邀请科室的抱怨。天行健咨询公司专家顾问利用六西格玛管理方法可以有效分析关键原因、改进流程,提高该院会诊效率。