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六西格玛在某化工制造行业财务内控管理中的应用案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2015-12-22 09:51:31

内部控制理论的发展是与社会经济的发展水平相适应的。当社会经济发展到需要所有者与经营者相分离时,形成的这种委托代理关系就需要一系列严密而科学的管理制度对这种关系加以规范和约束,以使这种委托关系得以健康的发展,并使关系双方从中受益。某化工制造企业随着组织规模的不断扩大,也需要一套科学的制度对组织的成员加以规范和约束,以达到组织目标。内部控制制度十分必要,而利用六西格玛理论可以为企业内部控制风险评价提供一种良好的管理工具,从而有效地改进企业内部控制评价。因此,该企业希望通过天行健咨询公司六西格玛专业团队来改善加强企业自身的财务内控管理。