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某冰箱制造企业实施六西格玛存在的问题与解决方案

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2016-12-09 09:09:33

随着我国工业化的不断发展,人民的生活水平不断提高,电冰箱早已完全普及,从农村到城市,从偏远地区到沿海发达城市都可以看见国产电冰箱的应用。我国的电冰箱行业从上世纪50年代起步,直至80年代才开始普及,我国电冰箱制造业的基础,满足了人们冷藏、保鲜食物的愿望,大大减少了食物的浪费,大幅度的提高了人民的生活水平。


时至今日,六西格玛管理热潮依旧不减,特别是国内的电器制造类企业对其趋之若鹜,但从实施情况来看,效果并不理想,六西格玛管理还仅限于管理工具应用层面,能与企业战略、管理体系形成融合的少之又少。该企业自2015年10月内部人员实施六西格玛管理后,产值和效益有稍微的提升,但依然面临这一些问题无法解决,企业也面临着竞争压力。如何通过减少客诉,降低成本和提高产品质量和效益等措施来赢得机会,已成为十分重要的课题。于是,该企业为了保持市场竞争优势,于2016年4月聘请天行健咨询公司引入六西格玛管理进一步解决问题。





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