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时间：2018-04-12

1.咨询公司的介入成功导入是持续推进精益六西格玛管理的前提。管理层决定引入精益六西格玛管理后，最好借助外力推动——精益六西格玛咨询培训机构。2.建......

时间：2016-06-02

为进一步推进六西格玛在各类组织的应用，提高组织运用六西格玛持续改进的水平，进而为组织创造更多价值。根据中国质协字〔2016〕45号文件精神，2016年度中国质量协会.....

时间：2016-01-08

为了更加有效的解决公司运营过程中的质量、效率、成本等问题，提高管理的系统性和科学性，某汽车零部件制造有限公司2016年1月7日启动六西格......

时间：2015-09-14

六西格玛管理以其卓越的效果和系统的方法论赢得了中外企业的关注，很多大型的企业都在推行六西格玛管理变革，但是似乎很多企业都没能达到类......

时间：2015-08-31

六西格玛项目范围管理对项目的大小及工作边界做清楚的界定，以确定项目所要达到的目标和任务。一、六西格玛项目范围界定六西格玛项目范围是......

时间：2015-05-14

为促进企业更好地应用六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益管理等有效的质量技术方法，并为项目实施团队搭建展示平和交流的平台。根据中国......

时间：2015-05-08

红牛（RedBull）是全球最早推出且最成功的功能饮料品牌之一。1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有近半个世纪的发展历史。凭着......

时间：2015-05-06

2015年度注册六西格玛黑带项目专家评审工作将于5-7月份在北京、上海、深圳三地，宁波、合肥、青岛三家企业举行。已经网上提交注册申请者请......

时间：2015-04-23

2015年为促进企业更好地应用六西格玛、六西格玛设计...