六西格玛管理文章> 六西格玛工具第38页

时间：2016-06-03

平衡计分卡(the balanced card . BSC)是近年来在国外流行的一种全新的战略管理方法。《哈佛管理评论》选择了平衡计分卡作为近年来最具影响力的管理工......

时间：2016-05-31

一个成功的六西格玛管理项目应该受到客户的关注，并且可以明确定义。在项目中，必须确认客户及其需求，关键要素由客户决定。一个成功的项目必须与一个或......

时间：2016-04-14

试验设计希望可以通过最少的测试次数获得必要的技术信息，收集到的数据可以通过适当的统计方法进行分析。如果我们想从数据中得到有用的结论，试验设计的......

时间：2016-03-21

精益6西格玛设计(DLSS)是将价值创造推向新水平的下一个合乎逻辑的步骤。精益6西格玛设计设计质量，不是解决质量问题。目前很多公司都采用了精益6西格玛设......

时间：2015-12-29

六西格玛管理主题之一是所采取的措施应该面向流程。无论强调产品和服务的需求确定、绩效的衡量、效率和客户满意度的提高还是业务运营，六西格玛管理层都......

时间：2015-12-29

一. 差错预防1.差错预防是什么？差错预防是一种控制错误、杜绝缺陷的方法，常被称为Poka-yoke (Poka--疏忽错误;Yoke--避免)。2.为什么要防止错误？因为......

时间：2015-12-28

一、确定关键质量特征当获得输出需求时，需要对需求进行排序。根据卡诺模型，自然质量特征对应基本需求。单一质量对应满意需求；魅力通信是一个潜在的需......

时间：2015-12-28

通常每隔几年就会有一个质量计划出来，企业习惯于追逐“人气”，而不管是否有用。为了调动员工的积极性，很多质量计划通常会喊“加油！”就像体育场外的......

时间：2015-12-25

1、六西格玛多变量分析是什么六西格玛多变量分析是一种用于显示及分析多变量数据的图形工具。它可以帮助我们更好地理解过程中出现的偏差。2......

时间：2015-12-22

1.什么是FMEA？FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)是一种预防方法，通过分析各种过程中相关过程要素可能的失效模式，分析发生的原因和可能性，......

时间：2015-12-21

1.基本概念帕累托排列图是一个图形工具，帮助我们理解问题不同部分的重要性。从图1中，我们可以知道报销单上不同种类的缺陷及其影响不大。图1从图1可以看......

时间：2015-12-17

1.基本概念从过程中取样往往是按时间顺序进行的，所以数据自然有时间顺序。如果按照时间顺序将数据展开成图1所示的形式(图中COD表示杂质含量)，我们就能......