关于六西格玛内训的那些事

一、名词的定义

六西格玛内部培训是培训公司根据企业的培训需求为企业量身定制的企业课程，在培训时间和培训地点上具有充分的灵活性。六西格玛内部培训是一种被很多人广泛采用的培训方案。

六西格玛内部培训是根据自身行业特点和发展现状量身定制的专项培训。根据需要，课程可以针对企业中高层管理者，也可以针对基层员工的精神面貌、工作精神和心态。

根据企业培训需求，灵活设置师资、课程内容和教学方法。

二.六西格玛内部培训要点

1.战略和职业

2.结构、程序和系统

3.文化、态度和士气

4.现有的和目前缺乏的能力

三.六西格玛内部培训的特点

一是内部培训课程课前调研充分，针对企业，所以针对性特别强；有些课程案例来自学生，非常生动，易于学习和理解。

二是单日整体培训费在一万元以上，与派人开班相比相对较高。但人均核算成本很低，不到参加公开课人均成本的1/3！更低。

三是内部培训对企业的附加值高，主要体现在培训方面:

1.结合企业实际讨论课程内容，解决实际问题。

2.中高层管理者要统一管理思想和理念，搭建管理沟通平台，提高管理效率。

3.加强企业管理的衔接和沟通协调。

四.六西格玛内部培训流程

1.了解企业的培训需求。

2.与学员的管理者面谈，确认企业的培训需求，就预期结果达成共识，制定合适的培训方案；

3.提供培训解决方案

4.合同签署

5.培训实施

6.效果的初级和次级评估

7.后续访问