六西格玛 第241页

时间：2015-09-24

六西格玛管理绩效的评估不同于DMAIC的评估阶段。它通过评估最终结果来控制整个六西格玛管理活动。六西格玛管理是一个持续改进的过程。改进的基础是对组织......

时间：2015-09-24

1、压力测试上的复杂环境压力测试之上的复杂环境除了零缺陷的产品外确实考虑了客户。对于客户，当用DPMO测试时，可靠性确实比质量更重要，......

时间：2015-09-23

DOE实验设计工具变量:①多变量:将较大的不可管理变量缩减为较小的相关变量；②部件调查:在最好和最差的产品之间交换零件和部分装配，以便更快、更简单地......

时间：2015-09-23

在最终的六西格玛中描述的原则、方法学和行为，可使公司为商业、客户忠诚度和质量确定尺度，每个尺度的优点如下:1、商业尺度①由2:1到5:1，......

时间：2015-09-23

俗话说成功者的成功都是相似的，而失败者则各有其失败的原因。同样在六西格玛管理的推行上也是如此。成功的企业基本上做到了六西格玛实施的......

时间：2015-09-23

验证过程完成后，应通过建立控制系统来固定被测试的过程，以确保该过程能持续生产出良好的产品。流程控制是六西格玛设计的最后一环。通过过程控制，可以......

时间：2015-09-22

一提到六西格玛，人们就联想到制造过程改进、质量提升等字眼。长久以来，六西格玛在世界范围内广泛应用，目标就是降低成本、提高产品质量和......

时间：2015-09-22

下图一般问题解决方法能帮助我们解决大部分根本原因很明显的问题。但是，在实际工作中，很多公司或组织的问题往往是很复杂的，并且重复发生......

时间：2015-09-22

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果，其商业战略不仅复兴了公司，而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。...

时间：2015-09-22

精益物流的精髓在于为客户提供满意的物流服务的同时, 把浪费降到最低程度, 既最大限度地满足客户的需求,又使物流企业达到降低成本的目的.....