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六西格玛学习分享>学习分享 第197页

国内商业银行实施六西格玛管理的建议

国内商业银行实施六西格玛管理的建议

时间:2017-05-25

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FMEA潜在失效模式在汽车行业的应用

FMEA潜在失效模式在汽车行业的应用

时间:2017-05-24

一.潜在的失败原因/机制尽可能列出每种故障模式的潜在原因:如果原因。如果原因是故障模式独有的,也就是说,如果纠正原因对故障模式有直接影响,那么这部......

6Sigma理论在城市轨道交通类专业建设中的应用

6Sigma理论在城市轨道交通类专业建设中的应用

时间:2017-05-23

一、将6Sigma理论引入城市轨道交通专业建设的意义随着地铁、轻轨等城市轨道交通行业的快速发展,国内城市轨道交通行业对专业人才的需求激增。这个行业不......

精益六西格玛项目在F集团M产品事业处实施总结

精益六西格玛项目在F集团M产品事业处实施总结

时间:2017-05-22

针对新竞争形势下M产品事业处生产管理中存在的问题,对精益六西格玛管理方法在F集团M产品事业处中的实施进行了研究和实践。经过不断的努力和经验积累,ON......

精益六西格玛在某公司的项目规划

精益六西格玛在某公司的项目规划

时间:2017-05-19

为了改善M产品事业处生产面临的问题,M产品事业处的主管和工程师结合其他企业和公司的应用和实施案例,进行了多方面的讨论和总结,最终认为应该将精益生......

六西格玛管理一般特征

六西格玛管理一般特征

时间:2017-05-18

作为一种持续的质量改进方法,六西格玛管理具有以下特点:1.关注客户需求。六西格玛管理以客户为中心,关注客户的一切需求。六西格玛管理层的绩效评价也是......

6西格玛在物流管理中的几点建议

6西格玛在物流管理中的几点建议

时间:2017-05-18

近年来,物流业作为用高新技术改造和融合传统产业而形成的新兴产业,正在世界范围内迅速发展。质量管理对提高物流企业服务水平、降低企业成本、增强企业......

六西格玛项目展开步骤

六西格玛项目展开步骤

时间:2017-05-17

一、D(界定)阶段本阶段最主要的任务:确定项目并描述项目。其具体的实施步骤为:步骤一、选择与确定项目1、在企业中寻找改进项目来源;2、找......

推行精益六西格玛管理提升卷烟物流管理水平

推行精益六西格玛管理提升卷烟物流管理水平

时间:2017-05-16

一、实施精益六西格玛管理在卷烟配送物流1.实施的关键①领导重视。精益六西格玛的实施过程是一项长期而艰巨的系统工程,需要大量的关系协调和资源支持。......

精益六西格玛在企业管理创新中的应用

精益六西格玛在企业管理创新中的应用

时间:2017-05-16

一、企业管理创新活动的特点1.管理创新需要团队合作。对于一个企业来说,其大部分的管理流程需要与很多不同的职能部门结合,然后通过相对复杂的业务形成......

TRIZ解决问题的方法

TRIZ解决问题的方法

时间:2017-05-15

TRIZ理论具有很强的实践性,可广泛地应用于各个领域,它可以扩展人的创新性思维,从而寻求解决问题的办法,...

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

时间:2017-05-12

一.定义阶段后排靠背锁是将汽车后排靠背固定在车架上的连接器。BR2锁是JCYM的主力锁,主要客户有福特、铃木、日产、特斯拉等。自BR2锁扣试制以来,BR2锁......