六西格玛学习分享>学习分享 第292页

时间：2014-05-16

1、六西格玛价值观体现在以下七个类目中:①六西格玛领导力；②六西格玛战略；③顾客驱动与顾客满意；④六西格玛基础管理；⑤六西格玛项目管......

时间：2014-04-29

1、六西格玛价值观六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学，是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。六西格玛管理评价准则建立在以下......

时间：2014-04-11

一、估计潜在收益通过首先估计返工、低效率、令顾客不满意或失去顾客等导致的损失，然后估计可以减少这些损失的数额，你就可以非常准确地界......

时间：2014-03-20

一、范围六西格玛评价准则规定了组织六西格玛管理的评价要求和评估指南。六西格玛评价准则适用于实施六西格玛管理的各类组织，为组织实施六......

时间：2014-03-04

六西格玛被广泛运用于改善产品质量，尤其是生产制造业，以降低缺陷和减少不合格为核心。现在，六西格玛也大量应用于服务业。 ...

时间：2014-05-05

1.趋势图趋势图也称线图，是在二维平面上用相连的虚线表示数量变化规律的统计图形。在实践中，时间序列常被绘制成折线图，以初步直观地判断变量的长期变......

时间：2014-04-22

因果图又名鱼刺图、树枝图、石川图，是1953年日本东京大学教授石川馨提出的，用于系统地找出某些过程缺陷(结果)的各种可能的影响原因，并寻找质量改进的......

时间：2015-03-06

1.从经济角度来看①质量改进行动开始得越早。成本就越低。同样的问题发现得越早，代价就越小。根据国外的调查统计，如果在草图设计中发现一个质量问题，......

时间：2015-03-06

六西格玛设计是根据合理的流程和科学的方法，准确理解和把握客户的需求，稳健地设计产品/流程，使产品/流程以较低的成本达到六西格玛质量水平。同时，产......

时间：2014-04-15

1897年，意大利经济学家帕累托(V. Pareto)提出了一个描述社会财富分布不均衡的“二八原理”，即20%的人口占有社会80%的财富的原则。相反，另外80%的人口......

时间：2014-02-20

1.真诚以客户为中心在过去的全面质量管理大潮中，天行健管理顾问调查发现，许多公司制定了“满足或超过顾客期望和要求”等政策和任务。然而，很少有公司......

时间：2014-02-11

1.提议六西格玛六西格玛方法是当今世界流行的一种全新的质量管理模式。摩托罗拉在20世纪80年代首次使用它。在采用这种模式后的五年中，摩托罗拉的产品质......