六西格玛 第281页

时间：2015-06-12

在很多企业中QC小组活动和六西格玛同时存在，同时进行。但这二者究竟有何不同，具体的问题该用那一种方式解决，两种管理方式可否有机结合。......

时间：2015-06-11

六西格玛是一种先进的管理方法，是对过程进行衡量的标准。改善6Sigma也是我们通常所说的六西格玛，它是以DMAIC为改善模刑的六西格玛管理方......

时间：2015-06-11

SIPOC叫高级流程图，它是六西格玛流程设计的方法。S(Supplier)即供应商；I(Input)即输入；P(Process)即过程；0(output)即输出；C(Customer)即顾客。1.SIP......

时间：2015-06-11

六西格玛团队形成后，一定要清醒地认识到，并不是团队所有成员都非常熟悉整个流程。即使他们认为自己对流程了解很多，也会惊讶地发现，借助详细的流程图......

时间：2015-06-11

头脑风暴法(Brain Storming)是由奥斯本所创。它强调发挥个人智慧，让思想自由翱翔；想的越多越好。不要被别人的观点左右，不要妄加评论。让创造性的思想......

时间：2015-06-11

虽然目前六西格玛体系的发展已趋成熟，但真正将其应用到企业管理中，企业如何引入六西格玛?在什么时候引入六西格玛合适?这些都是值得研究的......

时间：2015-06-11

1、把战略和六西格玛真正结合起来某财经杂志调查发现，70%失败的CEO并非战略拙劣，而是战略未落实。这个调查反过来告诉我们，在任何市场上......

时间：2015-06-10

六西格玛设计(Design For Six Sigma，简写为DFSS)是对新产品和新服务进行六西格玛设计，使新产品和新服务完美地投放市场。1.定义客户需求要执行六西格......

时间：2015-06-10

数据分析基于过程中收集的数据。数据分析的目的是利用各种方法将数据转化为信息，使数据有意义。但是这种转型并没有那么简单，尤其是对于六西格玛 team......

时间：2015-06-10

V (Verify)即验证，是对新产品的设计进行验证的过程。一.核查过程六西格玛设计的验证过程是确认新产品设计是否满足规定要求的过程，如下图所示:六西格玛......