六西格玛 第43页

时间：2022-06-16

一家为航空航天业制造零件的小公司希望降低制造成本。于是，该公司决定使用六西格玛方法来改进流程并减少加工循环时间。一个由六西格玛黑带和六西格玛绿......

时间：2022-06-16

作为六西格玛团队的基础，绿带在许多方面都是项目团队的核心。因此，它们对于项目的顺利运行和过程改进目标的完成至关重要。六西格玛绿带还具有一系列使......

时间：2022-06-14

当您决定使用六西格玛方法时，为了成功而创建的步骤是有原因的。说六西格玛不起作用的反对者可能是不耐烦并开始跳过步骤，或者可能是由于缺乏支持。关键......

时间：2022-06-14

六西格玛不仅仅是全面质量管理 (TQM) 的新名词。它们有许多相似之处，并且在许多业务环境中都兼容。TQM为很多企业带来了巨大的进步和价值，但六西格玛......

时间：2022-06-09

您准备好倡导并全力支持六西格玛了吗？如果是，你怎么知道的？如果没有，你是如何达到那个阶段的？这些问题可能很烦人，而且很难确定它们的答案。天行健......

时间：2022-06-09

你还记得伊索寓言《龟兔赛跑》吗？很久以前，有一只兔子会取笑乌龟，因为它走得太慢了。然后兔子会吹嘘自己跑得最快。因此，乌龟终于受够了，挑战兔子参......

时间：2022-06-07

你有没有想过，为什么即使在你解决了同样的问题之后，同样的问题还是会一再发生？答案很简单：你还没有找到一个根本原因。一旦你找到并修复了它，这个问......

时间：2022-06-07

与较低的黄、绿带不同，黑带代表全职六西格玛项目管理的第一级。这些经过认证的六西格玛黑带人员需要实现既定目标，领导团队成员，并执行跨职能管理。所......

时间：2022-05-31

实践证明，六西格玛是非常适合改进组织运营的创新方法。如果你正在考虑将你的公司公开上市，或者想找到提高市场价值的方法，六西格玛可以帮助你。结合业......

时间：2022-05-31

组织出于各种原因使用六西格玛方法。然而，大多数方法主要用于改进业务流程。这些改进的形式包括提高效率、减少生产延迟，最重要的是防止制造缺陷。然而......