六西格玛团队 第1页

时间：2021-07-06

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（1）（2）（3）（4）六西格玛管理七个成功案例续接前文：透视六西格玛工具箱（1）——产生构想和整理信息的工具；透视六西格玛工具箱（2）——数据收集工具。过程和数据分析工具(一)过程流程......

时间：2021-06-21

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（...

时间：2021-06-21

六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。...

时间：2021-06-09

六西格玛一条最基本的原理是：与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时，组织的领导人需要指明方向，全身心地投入工作...

时间：2021-06-08

至此，你对六西格玛是不是感兴趣多了？我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。特别是开始时，改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的，这些团队是用来解决组织问题，并利用机会来获利。通常......

时间：2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。...

时间：2020-12-14

6SIGMA团队的形成关键问题是取得团队的共识和团队的领导（黑带）及成员（绿 带）的选择。...

时间：2020-08-20

本文将六西格玛项目管理中的六西格玛项目团队建设分为下几个方面：六西格玛项目团队建设之团队的组建和授权1.团队组成要素拥有高度热忱的团队成员...

时间：2020-08-17

六西格玛项目团队建设随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。...