全国服务热线:400-777-6907

六西格玛管理

西格玛管理 第33页

总共有 1316 条记录
六西格玛黑带和六西格玛绿带项目怎么区分

六西格玛黑带和六西格玛绿带项目怎么区分

时间:2017-07-18

我们通常如何区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目?应考虑以下几点:1.项目的复杂性黑带项目的问题可能很复杂,被这个问题困扰了很久。经过多次不系统的分......

Minitab软件工具之运行图和直方图来理解变异性

Minitab软件工具之运行图和直方图来理解变异性

时间:2017-07-17

运行图只是特定时间段内连续数据(一个测量值)的运行记录,如图1所示。基本上,过程性能是通过随时变化来衡量的。这些数据通常表示为线图。我们可以识别和......

六西格玛管理在企业实施的特点

六西格玛管理在企业实施的特点

时间:2017-07-13

1.专注于项目规划和实施“六西格玛管理离不开项目”,从选择和确定项目目标开始,明确项目的范围和条件,然后实施项目,最后总结项目成果;六西格玛管理......

计算流程的西格玛管理方法

计算流程的西格玛管理方法

时间:2017-07-12

过程的实际sigma只是企业可以用来理解和监控产品质量的许多度量之一。在统计学中,小写希腊字母“σ”是标准差的符号,用来描述一组数据、一组元素或一个......

六西格玛DMAIC之测量阶段的数据驱动管理活动

六西格玛DMAIC之测量阶段的数据驱动管理活动

时间:2017-07-11

一.数据驱动的管理根据事实和数据来管理工作是合理的。作为对流程关注、以客户为中心和协作等基本六西格玛概念的补充,数据驱动管理整合了一种适用于您职......

6西格玛DMAIC之持续沟通的重要和实施要点

6西格玛DMAIC之持续沟通的重要和实施要点

时间:2017-07-11

一、理解持续沟通的重要性一旦你的企业实施了六西格玛DMAIC改进,你不应该羞于宣传你的成功。过程改进是一项伟大的成就,值得庆祝并与他人分享。宣布你的......

企业实施六西格玛项目从哪几方面开始着手?

企业实施六西格玛项目从哪几方面开始着手?

时间:2017-07-10

在六西格玛项目咨询的启动阶段,我们要做出第一个重要的选择。这种选择会影响到成本、潜在的投资回报以及获得投资回报的速度。归根结底就是“从哪里开始......

Minitab与ERP系统在六西格玛项目中的应用

Minitab与ERP系统在六西格玛项目中的应用

时间:2017-07-10

动态连接数据表和筛选功能模块的设计Minitab与ERP质量子系统集成接口具体设计的第一步是建立动态连接模块来访问ERP系统中的数据表。同时可以根据具体的字......

Minitab软件与产品质量回顾分析

Minitab软件与产品质量回顾分析

时间:2017-07-09

一、产品质量评审中的数据类型某公司质量追溯分析收集的数据来源主要与药品生产质量有关,一般可分为离散数据和连续数据,而Minitab软件分析的数据主要是......

用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

时间:2017-07-06

现在六西格玛管理 (6sigma)给人的感觉是可以最大限度降低企业运营成本,提高客户满意度和忠诚度。它广泛应用于制造业。长期以来,六西格玛管理 (6sigma......

回到顶部