全国服务热线:400-777-6907

六西格玛设计

六西格玛管理 第16页

总共有 1311 条记录
​六西格玛管理的等级是怎么划分的?

​六西格玛管理的等级是怎么划分的?

时间:2019-09-24

一般来说,六西格玛管理由高到低由实施领导、推动者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递和实施。六西格玛管理的分类依据是什么?一.实施领导(Executives)......

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用?

时间:2019-09-20

MINITAB的出现很好地解决了许多问题。minitab是minitab企业设计的一套数据处理软件。其强大的数据处理方法可以完全满足六西格玛管理各环节的数据处理需求......

一个帮你降低产品不良的利器:六西格玛管理

一个帮你降低产品不良的利器:六西格玛管理

时间:2019-09-11

什么是六西格玛管理:六西格玛管理是一种改进企业质量过程管理的技术。以零缺陷的完美追求,推动质量大幅提高,成本大幅降低,最终实现财务效益和企业竞争......

六西格玛管理对企业文化的影响

六西格玛管理对企业文化的影响

时间:2019-09-11

说到企业文化,人们似乎感到非常抽象。然而,如果你仔细观察你周围人处理最简单、最小问题的共同想法、价值取向和行为准则,你就不难感受到它的存在。简......

绿带、黑带、黑带大师...在六西格玛管理中都是什么地位?

绿带、黑带、黑带大师...在六西格玛管理中都是什么地位?

时间:2019-09-09

六西格玛管理组织是由领导者、推动者、六西格玛黑带大师、黑带、绿带传送并执行。以六西格玛黑带团队为基本的六西格玛组织是导入六西格玛管理取得成功的保障。下边我们简略分析六西格...

海尔集团:让六西格玛理念融入基因

海尔集团:让六西格玛理念融入基因

时间:2019-09-05

导入背景为适应发展需要,海尔根据自身情况,自上而下贯穿整个过程节点,全面实施六西格玛管理。根据六西格玛方法和产品生产过程,形成团队合作机制,积......

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点

时间:2019-08-26

一个企业愿意并决定引进六西格玛管理并非不经意,就像你的决定都是循序渐进的,不相信看以下内容:1.解决问题:这是导入六西格玛管理最简单的方法。这种目......

六西格玛咨询培训新管理模式,全面提高企业的创新技术

六西格玛咨询培训新管理模式,全面提高企业的创新技术

时间:2019-08-21

关于六西格玛管理,目前没有统一的定义。下面是一些管理专家关于六西格玛的定义。...

质量管理发展史之质量检验阶段_六西格玛管理书籍

质量管理发展史之质量检验阶段_六西格玛管理书籍

时间:2019-08-14

质量管理的历史人类社会的质量活动可以追溯到古代,但现代意义上的质量管理活动是从20世纪初,人类进入以加工机械化、规模化经营和资本垄断为特征的工业......

六西格玛黑带注册考试参考教材-六西格玛管理书籍

六西格玛黑带注册考试参考教材-六西格玛管理书籍

时间:2019-08-14

在2003 年 8 月召开的专家委员会议上,确定了六西格玛黑带注册考试知识大纲,并成立了《六西格玛管理》教材编辑委员会,着手六西格玛黑带注册考试参考教材的编写工作。...

回到顶部