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六西格玛设计

六西格玛管理 第18页

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六西格玛管理工具之回归分析

六西格玛管理工具之回归分析

时间:2019-07-05

六西格玛管理工具的回归分析。在六西格玛管理工具的分析阶段,分析疑难问题的原因尤为重要。此时统计学中的相关分析和回归分析是强大的六西格玛管理工具......

七个方面评估你的企业是否需要导入六西格玛管理

七个方面评估你的企业是否需要导入六西格玛管理

时间:2019-07-03

从七个方面评估你的企业是否需要导入六西格玛管理,然后很多公司都认证了六西格玛管理,而六西格玛管理也逐渐形成了这种流行趋势。很多公司盲目跟风六西......

运用工业大数据技术提高六西格玛管理

运用工业大数据技术提高六西格玛管理

时间:2019-07-03

利用工业大数据提升技术六西格玛管理,六西格玛管理是这个成熟期供应链管理的最佳方法,而六西格玛管理在质量控制方面应用广泛。六西格玛管理本身就是一......

六步法让IT项目轻松实现六西格玛管理

六步法让IT项目轻松实现六西格玛管理

时间:2019-07-01

六西格玛管理是能够严格、集中、高效地提高企业流程管理质量的实现标准和技术。六西格玛管理囊括了众多管理方法的最前沿成果,以“零缺陷”的极致业务服......

中小企业用不好六西格玛管理的原因分析

中小企业用不好六西格玛管理的原因分析

时间:2019-07-01

六西格玛管理,又称西格玛和六西格玛,是一种管理模式,六西格玛管理侧重于质量管理,由摩托罗拉于1986年提出。六西格玛管理注意设定较高的总体目标,收......

六西格玛管理的基础观念

六西格玛管理的基础观念

时间:2019-06-25

六西格玛管理重视核算销售业绩,将“管理方法创造经济效益,质量创造经济效益”落到实处。根据重大六西格玛管理新项目的实施,公司或机构可以在控制成本......

六西格玛管理的导入需要哪些投入?

六西格玛管理的导入需要哪些投入?

时间:2019-06-24

无论是中国公司还是海外公司,在六西格玛管理的实施上都需要投入大量的人力、物力和资金。那么公司要实现六西格玛管理,必须投资哪些项目呢?我们今天来......

采购人员实施六西格玛管理培训改善的范围如何?

采购人员实施六西格玛管理培训改善的范围如何?

时间:2019-06-21

运营六西格玛简述运营六西格玛就是说将六西格玛管理方式运用在加工业企业的非生产制造性(管理方法、适用)步骤或运用在非加工业...

20种六西格玛管理工具 干货收藏!

20种六西格玛管理工具 干货收藏!

时间:2019-06-19

20种六西格玛管理工具!值得收藏!以下是20种六西格玛管理工具的介绍,比较抽象的介绍了六西格玛管理工具的含义与运用方面知识,有助于更深刻了解六西格......

关于导入六西格玛管理咨询到底有没有用?

关于导入六西格玛管理咨询到底有没有用?

时间:2019-06-18

导入六西格玛管理咨询的企业越来越多,但是质疑六西格玛管理咨询作用的声音也越来越大...

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