六西格玛管理 第7页

时间：2020-09-27

六西格玛成为改进过程、降低缺陷、提高业绩、培训员工、保证公司长期高速增长的强劲的方法...

时间：2020-09-21

从根本上讲，六西格玛是一种新型管理方式，它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员以及团队中......

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成......

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。...

时间：2020-09-07

20世纪70年代以来，日本一些质量学者提出转向“思维TQC”，而思维TQC要求在进行全面质量管理时，要注重多分析、多评价，要树立从一开始就不能失败的理念......

时间：2020-09-07

20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC'，而思考性的TQC要求在开展全面质量管理时注意进行多元分析、多元评价......

时间：2020-09-01

DAMIC的目的是根据一连串有效的流程剖析难题解决困难，最后减少失效率。 ...

时间：2020-08-27

精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面，如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升......

时间：2020-08-26

促进“六西格码”，企业必须能够达到预期效果，不能因为结果而忽视中间实施过程。对“六西格码”的推广，有一些管理理念和管理方法是不容忽视的。1.真正......

时间：2020-08-20

本文将六西格玛项目管理中的六西格玛项目团队建设分为下几个方面：六西格玛项目团队建设之团队的组建和授权1.团队组成要素拥有高度热忱的团队成员...