六西格玛管理 第3页

时间：2021-04-01

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是：与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时，组织的领导人需要指明方向，全身心地投入工作，力求把组织建设得更好。事实上，六西格玛最简洁的（但不总是最简单的）诀窍之一就是......

时间：2021-03-16

六西格玛项目的选择是项目管理的第一阶段，即"六西格玛项目选择"，有很多不足，因此六西格玛管理计划是怎样选择服务机构的？...

时间：2021-03-12

建材行业通过实施六西格玛管理方法，识别工艺浪费，改善工作环境，提高设备效率，梳理工作流程，从而有效提高公司整体管理水平。具体实施如下：...

时间：2021-03-10

六西格玛是科学解决问题的一种方法论，是一种改善企业质量流程管理的技术。它通过带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。2021年苏州农村商业银行携手天行健咨询开展六西格玛流程优化项目。3月5日，苏州农村商业银行通过精益六西格玛GB培训，顺利迎来精益六西格玛项目的启动。农......

时间：2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。...

时间：2021-03-08

在六西格玛项目选择时，倡导者首先需要将组织的战略目标分解至相关的职能和层次，并从中选择对组织商务目标的实现有关键影响的...

时间：2021-03-02

因为黑带和黑带大师在六西格玛中都起了非常专业、非常技术性的作用，所以他们一般都是要具备一定资格才能上任的...

时间：2021-03-01

GE已成功地将六西格玛从质量管理方法演化为高效的企业流程设计、改造和优化管理方法，广泛应用于生产、研发、营销、人力资源管理等领域。 ...

时间：2021-02-25

我们将专门定义六西格玛为：1.过程或产品业绩的一个统计量；2.业绩改进趋于完美的一个目标；3.能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。...

时间：2021-02-04

作为当今最先进的质量管理理念和方法，六适马在帮助通用电气取得卓越成就后，又达到了一个新的关注高峰。然而，人们发现依靠传统的DMAIC改进过程最多只能......