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六西格玛管理

西格玛管理 第58页

总共有 1314 条记录
六西格玛黑带有哪些基本职能

六西格玛黑带有哪些基本职能

时间:2016-07-22

要引导系统黑带找到“做什么”和“什么时候做”,他需要设定一个期限和量化的任务指标。工具就是方法,一种改进方法和持续改进方法,即DMAIC或DFSS过程。......

六西格玛试验设计DOE在企业实行的必要性

六西格玛试验设计DOE在企业实行的必要性

时间:2016-07-21

科学的发展是人类不断探索未知世界的过程,试验是构成这个学习过程的一个要素。在这个过程中综合了人们的期望、需要、知识和资源等很多复杂......

黑带是整个六西格玛项目的真正领导者

黑带是整个六西格玛项目的真正领导者

时间:2016-07-21

六西格玛项目是一个严谨的项目,它的实施是团队成员的完全参与,而非在空闲的时间去处理项目。这是六西格玛与其他方法最直观的不同之处。黑......

六西格玛的实施程序有哪些呢?

六西格玛的实施程序有哪些呢?

时间:2016-07-20

1、明确核心流程以及关键顾客在企业发展的过程中,顾客需求分支以及产品服务分支越来越精细,明确的流程以及明确的顾客内容被逐渐细分,越......

六西格玛在企业导入有哪些成功途径

六西格玛在企业导入有哪些成功途径

时间:2016-07-19

一、由国内组织机构的推动引入会避免几个问题1、个人强势介入导致群体的涣散不论任何人,包括至高无上的权力拥有者,他的决策都需要对集体......

六西格玛管理推行过程的经验总结

六西格玛管理推行过程的经验总结

时间:2016-07-19

六西格玛可观的成效与量化的财务收益,是企业所寻求的六西格玛效果,对于一个成功的六西格玛来说,企业应该从中获益而且是预期成效范围内的......

试验设计——六西格玛改进阶段的主要工具

试验设计——六西格玛改进阶段的主要工具

时间:2016-07-19

在改进阶段,试验设计(DOE)是使用最广泛的工具。虽然需要付出一定的测试成本,但改善效果也是最明显的。鉴于试验设计在改进阶段的重要性,将引入试验设计......

学习六西格玛管理有哪些好处呢?

学习六西格玛管理有哪些好处呢?

时间:2016-07-18

对于一个田径运动员来说,提升自己的奔跑速度对于最终赢得比赛至关重要。但是,如果将“提升奔跑速度”作为目标而不进行量化的话,会引起主......

六西格玛管理改进阶段如何选择最佳解决方案

六西格玛管理改进阶段如何选择最佳解决方案

时间:2016-07-18

改进阶段的目标是找到针对根本原因的最佳解决方案,并且验证这些方案是有效的。为了达到上述目的,需要完成以下方面的工作:1、确定解决方案......

六西格玛数据分析的第三阶段:验证结果

六西格玛数据分析的第三阶段:验证结果

时间:2016-07-15

1、因果逻辑分析通过因果逻辑分析、统计假设检验和试验验证可以对引起缺陷的原因进行判断。因果逻辑分析需要利用已有的知识和信息对假设进......

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