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六西格玛管理

西格玛管理 第57页

总共有 1314 条记录
企业实施六西格玛管理的意义

企业实施六西格玛管理的意义

时间:2016-08-02

六西格玛是一种管理策略,由摩托罗拉提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,从而减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理是,如......

六西格玛管理控制阶段的主要任务和流程步骤

六西格玛管理控制阶段的主要任务和流程步骤

时间:2016-08-01

六西格玛管理项目实施的最后阶段是控制阶段,也是DMAIC的第五阶段。对六西格玛管理项目组来说,保持和延续改进成果,确保措施的有效性是关键和闭环阶段。......

六西格玛管理在服务业中的应用

六西格玛管理在服务业中的应用

时间:2016-08-01

六西格玛的一个重要特点是根据数据分析做出改进决策,提高流程质量。人们认为,将这种刚性的数据分析应用于被认为是软性的服务业,将会出现理论上的对抗......

六西格玛试验设计之调优运算的基本概念和运算方法

六西格玛试验设计之调优运算的基本概念和运算方法

时间:2016-07-31

一、调优运算的基本概念优化操作是围绕当前的生产条件(工艺性能可能略有变化,但必须保证不会出现问题)选择和安排若干简单的重复测试,并对这些测试结果......

六西格玛试验设计之响应曲面设计

六西格玛试验设计之响应曲面设计

时间:2016-07-27

一、Box-Behnken设计响应曲面设计是利用合理的六西格玛试验设计方法并通过实验得到一定数据,采用多元二次回归方程来拟合因素与响应值之间......

六西格玛管理与全面质量管理(TQM)的关系

六西格玛管理与全面质量管理(TQM)的关系

时间:2016-07-27

传统的全面质量管理对现有的企业形式和管理产生了深远的影响。它以一种管理思维深深植根于企业管理中,甚至对企业和员工的行为给予定性和惯性的指导。六......

六西格玛试验设计之全因子设计与分析

六西格玛试验设计之全因子设计与分析

时间:2016-07-26

设计可分为全因素设计和部分因素设计,部分因素设计是基于全因素设计。全因素实验设计是指所有因素在所有水平上的所有组合至少要测试一次。因为包含了所......

 六西格玛管理项目选择包含哪些内容

六西格玛管理项目选择包含哪些内容

时间:2016-07-26

项目团队不同于一般的团体或组织。它是为实现项目目标,按照团队模式开展项目工作而构建或建立的组织。它也是项目人力资源的集合。按照现代项目管理的观......

评估六西格玛整个团队有哪些准备工作

评估六西格玛整个团队有哪些准备工作

时间:2016-07-25

传统评价过于注重绩效,在绩效中寻找问题,但绩效往往只是问题导致的结果,对于反映问题的原因没有直接价值。天行健咨询认为,企业需要的是360度全方位的......

六西格玛试验设计的不同分类及作用

六西格玛试验设计的不同分类及作用

时间:2016-07-22

一、根据不同的研究内容,对试验设计进行多种方法的分类:?根据试验的因子个数,可以分为单因子和多因子。?根据试验目的不同,试验设计可......

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