西格玛管理 第53页

时间：2016-09-20

过程分析技术是一种非常流行的分析过程条件和能力的方法。是六西格玛管理方法了解流程，进而改进流程的有力工具。在DMAIC突破模式的每个阶段，流程分析的......

时间：2016-09-13

在全员改进中，需要用每个循环来规范，只有这样，改进的实施才有遵循。六西格玛PDCA和NDCA是两种常用的循环。一、什么是PDCA循环和NDCA循环1.PDCA循环阶......

时间：2016-09-12

在当今竞争激烈的市场中，新产品研发的时间和成本越来越高，产品同质化越来越严重。人们可以通过投放市场的产品质量和服务能力迅速识别出市场上的主要竞......

时间：2016-09-12

很多实施六西格玛的公司大概都不知道，近几年业绩差强人意的摩托罗拉，才是六西格玛的“鼻祖”。然而，在世界汽车工业排名第一的丰田，却有连六西格玛都......

时间：2016-09-07

六西格玛管理项目实施控制是在项目实施过程中对项目计划的实施状态进行监督，包括检测过程、预测、发现和解决问题以及重新安排计划，使项目恢复正常运行......

时间：2016-09-06

曾经多次完成过太空探险的美国航天飞机“哥伦比亚号”，在2004年2月的一次太空探险任务中返回地面时突然解体，机组人员全部遇难。航天飞机有260万个零件......

时间：2016-09-02

管理创新的推进既要考虑执行层面与战略层面的一致性，又要考虑基础管理与各种先进管理方法的协同性。推广六西格玛不能包治百病。还需要与平衡计分卡、精......

时间：2016-09-01

项目选择是一个重要的过程，在明确各个项目原则的前提下，下一步的工作就是进一步确定具体的项目，使项目主题准确、切实可行，一般来说，要......

时间：2016-08-31

六西格玛管理项目选择是指一个职责明确的团队通过使用六西格玛管理方法，在规定的时间内找到最佳答案并达到预定目标的特定过程。天行健咨询分析六西格玛......

时间：2016-08-31

六西格玛管理项目梳理是通过有组织、有计划的项目分解和实施来实现六西格玛管理，同时也在实施的过程中促进团队成员观念和思想方式的改变，......