西格玛管理 第74页

时间：2016-04-26

企业管理理论时时在更新，现在说六西格玛，过时了吗？或许是，或许不是。常有做企业的朋友感慨：现在的管理学知识可谓浩如烟海，管理学书籍......

时间：2016-04-26

现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注6西格玛, 而有些企业则处在观望中。无......

时间：2016-04-25

六西格玛是关于产品或服务性能的统计。西格玛(SIGMA)是一个统计量，用来表示标准差，即数据离散的程度。对于可连续测量的质量特性，一般可使用“西格玛”......

时间：2016-04-20

一、什么是六西格玛？我们如何正确理解六西格玛？我从班上得到了答案。西格玛是测量过程恶化的量度。六西格玛从狭义上讲，它是一种方法论，是逻辑思想和......

时间：2016-04-19

六西格玛在80年代诞生于摩托罗拉。在短短的5年时间里，摩托罗拉运用六西格玛使其产品质量提高了10倍，从而在1988年荣膺极负盛名的波德里奇......

时间：2016-04-15

如果你的企业正运行良好，你为什么不去考虑推行六西格玛活动呢？是什么促使这么多企业，无论是知名的还是不知名的，都投资于这个听起来近乎......

时间：2016-04-15

设计和开发是产品形成的第一步，在这个阶段出现的差错会直接影响到制造过程的质量和效率，更可能进一步影响到顾客对产品的使用和市场的推广......

时间：2016-04-15

一、组织能得到的收益事实上，我们所有人能达成共识的、毫无疑义的一点是：“任何一项管理模式，不管它在理论上有多大的创新和理论价值，如......

时间：2016-04-14

在六西格玛改进阶段经常采用正交试验设计(正交DOE)方法合理经济地寻求设计优化方案，以确定显著影响产品性能的关键设计参数，在过程开发方......

时间：2016-04-13

1、改进方案的精心策划一旦质量团队选定了一项改进方案，可通过履行这些任务来进一步完善设计改进方案。①确认改进所需达到的目标团队需重......