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六西格玛培训心得

六西格玛 第245页

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精益六西格玛能为企业带来哪些效益

精益六西格玛能为企业带来哪些效益

时间:2015-09-15

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果,其商业战略不仅复兴了公司,而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。 ...

质量屋的实例应用讲解

质量屋的实例应用讲解

时间:2015-09-15

以一支新铅笔的设计为例来说明QFD。根据市场调查,用户对铅笔的要求包括:1、易握;2.不要弄脏纸张;3.笔尖耐用;4、不易翻滚。根据用户的上述要求,可以......

质量屋的模型介绍

质量屋的模型介绍

时间:2015-09-15

QFD的核心部分称为质量屋(House of Quality, HOQ),HOQ的建设是六西格玛设计的重要组成部分。质量屋通过一系列矩阵(关系矩阵、关联矩阵……)定量分......

六西格玛有何魅力吸引企业?

六西格玛有何魅力吸引企业?

时间:2015-09-14

随着我国经济的发展,质量管理技术也得到了很大的发展,国际新技术的转化周期也逐渐缩短,如全面质量管理(TQM)、IS09000/TL9000体系等,在国内很多企业都......

六西格玛项目推进中的几大假象

六西格玛项目推进中的几大假象

时间:2015-09-14

六西格玛管理以其卓越的效果和系统的方法论赢得了中外企业的关注,很多大型的企业都在推行六西格玛管理变革,但是似乎很多企业都没能达到类......

成功实施精益六西格玛项目的探究

成功实施精益六西格玛项目的探究

时间:2015-09-14

精益六西格玛项目管理者必须做的6件事在进行精益六西格玛项目组织管理的经理应该做的6件事是......

企业对六西格玛项目的管理和培训管理要求

企业对六西格玛项目的管理和培训管理要求

时间:2015-09-14

一、六西格玛项目管理1、团队工作及项目财务收益建立六西格玛项目团队,发扬团队精神,解决企业的重点和难点问题,取得顶期的财务收益,项目......

质量功能展开QFD的四个阶段

质量功能展开QFD的四个阶段

时间:2015-09-14

质量功能展开(QFD)是将客户的主观要求(VOC)转化为客观的、可测量的设计要求,并应用于设计更好的产品或流程的主要工具。QFD通过回答客户问题、小组调查和......

了解顾客需求最有效的工具--卡诺模型

了解顾客需求最有效的工具--卡诺模型

时间:2015-09-14

了解顾客需求最有效的工具就是卡诺模型,卡诺模型是由日本的卡诺博士在为商业航空公司研究顾客需求时发明的。...

政务建设中的六西格玛管理流程再造

政务建设中的六西格玛管理流程再造

时间:2015-09-11

六西格玛(6Sigma)质量管理起源于美国的摩托罗拉公司,是全面质量管理方法的进一步发展,现在已经成为一套卓有成效的企业流程设计、改造和......

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