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六西格玛管理文章> 精益六西格玛第19页

提高战略执行力的精益六西格玛管理

提高战略执行力的精益六西格玛管理

时间:2017-04-12

z集团主要从事管理及港口及其配套设施的开发、建设、运营,是珠海港口建设的具体承担者和与香港同城化战略的具体推动者。围绕企业愿景、使命和战略目标,......

精益生产和六西格玛管理整合的必要性和可行性

精益生产和六西格玛管理整合的必要性和可行性

时间:2017-02-13

1,精益生产和六西格玛管理精益生产和六西格玛相比,有许多相似之处和一些独特的方面:①文化的异同精益生产的目标是“完美”,和六西格玛追求近乎完美品......

管理创新与精益六西格玛管理

管理创新与精益六西格玛管理

时间:2017-02-10

1.精益生产简介精益方法结合了批量生产和单件生产的优点。它是一种能够最大限度地消除浪费和减少库存,缩短生产周期,努力实现低成本准时生产的技术。2.......

六西格玛和精益的相同点、不同点及有效结合的实施方法

六西格玛和精益的相同点、不同点及有效结合的实施方法

时间:2016-12-05

六西格玛经过近二十年的发展,其威力已经越来越被许多企业所认同,很多知名企业都从中受益匪浅。...

精益六西格玛管理的含义、优劣对比和实施要点分析

精益六西格玛管理的含义、优劣对比和实施要点分析

时间:2016-11-14

企业管理创新是一个有系统流程的系统工程。只有坚持和加强组织和管理,才能提高管理创新的有效性。系统和持续的企业管理创新活动应具有以下特征。高级管......

企业实行精益六西格玛应避免的5种思想现象

企业实行精益六西格玛应避免的5种思想现象

时间:2016-10-31

精益与六西格玛的争论,并不是一个新的话题。...

精益六西格玛管理在企业推行中重要的四大要素

精益六西格玛管理在企业推行中重要的四大要素

时间:2016-10-28

因此,仅靠精益或六西格玛并不能使企业在质量和速度上达到世界一流企业的目标,于是精益六西格玛应运而生。...

精益6sigma在企业对标管理项目实施效果

精益6sigma在企业对标管理项目实施效果

时间:2016-10-18

1.精益6sigma方法应用于对标管理某钢铁集团实施“全员对标挖潜创新创效”工作以来,虽然在节能降耗、增收创效等方面取得了一定成绩,但在工作开展过程中......

中国企业推行精益六西格玛的十大误区

中国企业推行精益六西格玛的十大误区

时间:2016-09-30

1、公司最高管理层(CEO)过度授权高级管理层轻视了自己在实施精益六西格玛过程中的领导角色和责任,认为只要自己出钱,就可以委托其他管理者做好。所以我......

精益六西格玛管理理念是什么

精益六西格玛管理理念是什么

时间:2016-09-28

1.什么是六西格玛六西格玛是摩托罗拉在20世纪80年代中期为与日本企业竞争而提出的质量改进方法。在引入六西格玛管理方法后,摩托罗拉取得了巨大的成功,......

精益6西格玛在企业战略目标中的实践探索

精益6西格玛在企业战略目标中的实践探索

时间:2016-09-19

1、改变固有的生产经营观念,推动制度的建立。①国内机械加工企业管理层的领导需要改变旧的观念。摒弃商业运营中“农民”的浅薄狭隘观念管理坚持“科技兴......

精益六西格玛的主要特征及问题处理流程

精益六西格玛的主要特征及问题处理流程

时间:2016-08-23

一、精益六西格玛的主要特点DMAIC传达的定义、量化、分析、改进和控制是六西格玛为来自不同领域和部门的成员设计的流程或模型,团队成员整合在一起进行有......