六西格玛管理 第2页

时间：2022-09-08

程卫峰六西格玛管理顾问天行健六西格玛设计首席顾问一、行业经验①通信、电器、机械、金融、汽车、物流等行业的质量创新与效率提升绩效突破改善实战经验......

时间：2022-03-01

领导通常认为，既然六西格玛管理主要采用统计的方法，那就一定只适用于制造业，但事实并非如此。六西格玛管理主要是一个管理的概念，目的是减少缺陷，节......

时间：2022-02-16

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具，比如判断以下结论是否正确：“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产量有所增加”、“垫......

时间：2021-12-21

伴随着人口的增长、工业化和城市化进程的加快，保障房建设更加引起社会的密切关注，完善保障房建设体系也成为调结构、惠民生、保发展的一项重要工程。作......

时间：2021-12-17

企业对六西格玛的认知程度，对是否能够成功起着至关重要的作用。...

时间：2021-11-16

结合楼盘项目的特点，运用六西格玛的思想，通过解决楼盘施工进度控制中的关键问题，保证工期。基于DMAIC过程。根据实际情况。...

时间：2021-10-20

为此，日间病房运用精六西格玛管理法来改进工作质量。...

时间：2021-10-12

对于手里持卡较多、经常刷卡的卡友们可以借鉴六西格玛管理方法论，对手里的信用卡做到精细化管理，享受刷卡旅程。 ...

时间：2021-06-30

​现下，许多知名烘焙店对六西格玛的应用取得了良好的收益，使得六西格玛已不再是单纯面向制造性业务流程的质量管理方法 ...

时间：2021-06-29

六西格玛管理集成了大量的质量工具，企业在实施六西格玛改进项目过程中，运用相关工具开展活动，进而消除缺陷和无价值的作业......