时间:2021-11-16
结合楼盘项目的特点,运用六西格玛的思想,通过解决楼盘施工进度控制中的关键问题,保证工期。基于DMAIC过程。根据实际情况。...
时间:2021-10-20
为此,日间病房运用精六西格玛管理法来改进工作质量。...
时间:2021-10-12
对于手里持卡较多、经常刷卡的卡友们可以借鉴六西格玛管理方法论,对手里的信用卡做到精细化管理,享受刷卡旅程。 ...
时间:2021-06-30
现下,许多知名烘焙店对六西格玛的应用取得了良好的收益,使得六西格玛已不再是单纯面向制造性业务流程的质量管理方法 ...
时间:2021-06-29
六西格玛管理集成了大量的质量工具,企业在实施六西格玛改进项目过程中,运用相关工具开展活动,进而消除缺陷和无价值的作业......
时间:2021-05-31
六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱(1)(2)(3)(4)将六西格玛付诸行动(七个成功案例)六西格玛在你的组织里如果你所在组织决定开展六西格玛,没有现成的说法可以告诉你这个过程将是怎样的。你可能会这么想:“既然六西格......
时间:2021-05-24
建材行业通过实施六西格玛管理方法,识别工艺浪费,改善工作环境,提高设备效率,梳理工作流程,从而有效提高公司整体管理水平。...
时间:2021-04-15
六西格玛管理方法是科学的系统管理和经营理念,意味着质量合格率达99.9997%以上。也就是说,每百万件产品中只有3.4件有缺陷,非常接近“零缺陷”的要求。 ...
时间:2021-04-12
(一)六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。我们可以将其定义如下:1)过程或产品业绩的一个统计量。2)业绩改进趋于完美的一个目标。3)能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。(二)六西格玛工具箱之运用任何能帮助你更好的理解、处理和改进一项业务或过程的方法和技......
时间:2021-04-01
六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作,力求把组织建设得更好。事实上,六西格玛最简洁的(但不总是最简单的)诀窍之一就是......