网站首页> 学习分享> 六西格玛管理文章> 精益六西格玛第9页

时间：2018-01-25

精益六西格玛管理方法是把精益生产和六西格玛两种管理方法完美地结合在一起的产物，把精益生产理论中的精益理念和六西格玛管理理论的DMAIC......

时间：2018-01-22

精益和六西格玛的目标都是想达到消除浪费、持续改善和追求完美。两者关注的焦点都是来自客户的需求，两种管理方法都离不开领导层的大力支持......

时间：2018-01-19

1、加大培训力度伴随着精益六西格玛在企业的逐步推进，必须更大规模地开展沟通和培训工作以满足企业的实际人力资源需要。该企业在加大自主......

时间：2018-01-18

1、完善精益六西格玛管理组织结构虽然在前面各阶段企业已经建立基本的精益六西格玛管理组织结构，但随着精益六西格玛管理在企业内部的逐步......

时间：2018-01-16

一、精益六西格玛概括精益六西格玛管理通过对精益生产与六西格玛管理的整合，充分吸取两种生产模式的优点，弥补各自的不足，达到更佳的管理......

时间：2018-01-04

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，两者相结合可以产生不同寻常的能量，这是因为六西格玛可以减少流程波动并实现流程的稳定，精......

时间：2018-01-03

一、制定精益六西格玛实施方案选定科学合理的精益六西格玛实施方案是组织走向成功的第一步。精益六西格玛共有三种实施方案可供组织选择，即......

时间：2017-12-21

想要高效地实施精益六西格玛，建立长效机制并持续发展不断地取得管理方式的进步，熟悉掌握精益六西格玛基本原则是关键。通过近年来精益六西......

时间：2017-12-14

推进精益六西格玛是一场管理变革。在变革初期，必然会遭遇组织文化不适应，基础条件不成熟等问题，通过领导者的引领，循序渐进的推进方式，......

时间：2017-12-04

随着生产技术的提高以及即时性消费需求的日益增多，产品更新换代的速度已越来越快，使得过时过剩库存的增加趋势愈演愈烈。尤其是金融危机爆......

时间：2017-11-28

1、公司高层授权在实施精益六西格玛过程中，一些高层轻视了自己领导的角色与责任，没有准备在其中投入大量的时间与精力，以为只要出钱出人......

时间：2017-11-27

一、精益六西格玛管理应用于公共部门的意义从宏观角度来讲，作为管理以及推动国家经济发展的政府机关，其中一大职能就是制定投资、贸易、财......