时间：2017-05-22

针对M产品事业处在新竞争形势下生产管理中存在的问题点，就精益六西格玛管理方法在F集团M产品事业处的实施进行了研究和实践。经过不断的努......

时间：2017-05-19

为了改善M产品事业处日前生产所面临的种种问题，M产品事业处的主管和工程师在结合其它企业和公司的应用和实施案例，并多方讨论总结后，最终......

时间：2017-05-16

一、精益六西格玛管理在卷烟配送物流中的实施1、实施关键①领导重视。精益六西格玛的实施过程是一项长期艰巨的系统工程，需要诸多的关系协......

时间：2017-05-16

一、企业管理创新活动的特点1、管理创新需要团队合作对于企业来说,其管理过程大多数要联合多个不同的职能部门,然后通过比较复杂的业务形成......

时间：2017-05-05

一、精益六西格玛的具体实施步骤精益六西格玛的结合是管理方法的智慧成果，但是企业如何将其运用在企业中并获得成功依然是个值得研究的话题......

时间：2017-05-05

与所有公司一样，医疗保健机构也有它们的工作流程。借助基本的精益六西格玛方法，任何流程都能够被学习和改进。图1展示了一家医疗保健机构......

时间：2017-04-13

精益六西格玛质量管理的运作体系结合了两者的精髓，它将两者的优势最大化，缺陷最小化。该运作体系以六西格玛的DMAIC为基础过程，加入精益......

时间：2017-04-13

精益六西格玛的结合是管理方法的智慧成果，但是企业如何将其运用在企业中并获得成功依然是个值得研究的话题。对于每个企业的管理基础和方法......

时间：2017-04-12

Z集团主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营，是珠海市港口建设的具体担者和以港立市战略的具体推动者。Z集团围绕企业愿景、使......

时间：2017-02-13

1、精益生产和六西格玛管理的对比精益生产和六西格玛相比较，有很多共同之处，也有些许各自独特的方面：①文化的异同精益生产的目标是“尽......

时间：2017-02-10

1、精益生产简介精益方法综合了大量生产与单件生产的优点， 是一种最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期、力求实现低成本准时生......

时间：2016-12-30

一、经验与启示大企业以其资金雄厚、管理基础坚实、生产模式成熟、高素质人才队伍的优势，全面推行六西格玛管理体系，并取得良好的效果。但......