西格玛管理 第117页

时间：2015-06-16

一. 六西格玛质量质量包括两层含义:①质量特性必须满足顾客和相关方的要求；②质量形成过程和结果避免缺陷。以旅游产品为例。一是旅游企业旅游产品的服......

时间：2015-06-15

“管理是一门艺术！”如今的时髦词汇，已经让很多人在刚刚崇拜了科技之后，又向“管理”低头了。中国传统文化喜欢用玄妙的方式解释一些高深的学问或道理:......

时间：2015-06-15

1.建立基础设施这个基础设施不是为了执行六西格玛活动或精益活动而设计的，而是为了联合实现六西格玛和精益。因此，企业必须从高层开始，在公司内部建立......

时间：2015-06-15

一、六西格玛和精益的相同点1.两者都是一种管理方法，可以用在各个领域的企业，形成一种文化。六西格玛管理通过自上而下的活动，可以在企业内部形成以客......

时间：2015-06-12

1.六西格玛通过质量管理提高企业绩效在企业内部，标准六西格玛模式项目一般由名为“六西格玛模式精英组”的执行委员会选择，其职责之一就是选择合适的项......

时间：2015-06-12

在很多企业中QC小组活动和六西格玛同时存在，同时进行。但这二者究竟有何不同，具体的问题该用那一种方式解决，两种管理方式可否有机结合。......

时间：2015-06-11

六西格玛是一种先进的管理方法，是对过程进行衡量的标准。改善6Sigma也是我们通常所说的六西格玛，它是以DMAIC为改善模刑的六西格玛管理方......

时间：2015-06-11

虽然目前六西格玛体系的发展已趋成熟，但真正将其应用到企业管理中，企业如何引入六西格玛?在什么时候引入六西格玛合适?这些都是值得研究的......

时间：2015-06-11

1、把战略和六西格玛真正结合起来某财经杂志调查发现，70%失败的CEO并非战略拙劣，而是战略未落实。这个调查反过来告诉我们，在任何市场上......

时间：2015-06-09

为了减少缺陷，企业经营者们建立了质量目标，限定了产品的不合格率并投入了大量的精力实施质量控制。...