西格玛管理 第24页

时间：2017-12-08

一、服装生产企业实施六西格玛管理的重要性近年来,我国服装生产企业在生产管理方面致力于如何加强规范管理、降低生产损耗、控制资源浪费、......

时间：2017-12-05

一、精简流程，提高效率以前国内的中小企业，从人员组织到运营流程，都有一定程度的浪费，有些人根本没有注意到，久而久之就形成了浪费的根源。在推进六......

时间：2017-11-30

一、新产品热缩八支套的研发背景H公司的某一俄罗斯客户在石油管道施工的过程中需要对管道的某一特殊位置采用蓄电池的方式进行恒温保护，由......

时间：2017-11-24

一、企业实施六西格玛管理法的意义六西格玛管理方法作为理论意义上的一种管理方法，在企业实际运作中的积极作用广为人知，也是很多将其作为管理模式的公......

时间：2017-11-20

一、六西格玛管理在商业银行管理中的作用1.六西格玛管理是实现商业银行战略规划目标的重要途径。商业银行六西格玛管理的工作模式是确定需要改进或创新的......

时间：2017-11-15

一、营运六西格玛概述营运六西格玛是将六西格玛管理 方法应用于制造公司的非制造(管理和支持)流程或非制造(服务)公司。它的应用范围很广。从行业来看，......

时间：2017-11-15

一、如何在企业中实施六西格玛管理1.建立六西格玛管理推广委员会的职能。①制定六西格玛企业层面的战略、规划和计划；②制定选择、评估和确认六西格玛改......

时间：2017-11-09

六西格玛管理以其卓越的效果和系统的方法理论赢得了中外企业的关注。很多大企业都在实施六西格玛管理改革，但似乎很多企业都没有达到宣称的效果。原因是......

时间：2017-11-09

一.管理层的承诺和参与导入六西格玛管理意味着企业开始了变革之路。在整个实施过程中，企业要将六西格玛的理念融入到企业的整个管理体系中，改变“我总是......

时间：2017-11-08

一、统计过程控制与全面质量管理的关系分析统计控制(SPC)是应用统计方法来评估和监控过程的每个阶段。它利用过程波动的统计规律性对过程进行分析和控制，......