西格玛管理 第27页

时间：2017-09-28

精益和六西格玛的争论已经不是什么新鲜话题了。自20世纪80年代，制造企业引入精益并使用丰田模式管理生产系统和减少浪费以来，许多企业放弃了质量改进方......

时间：2017-09-21

真实数据并不是完全正态的，正态性是很多统计分析工具的前提，那么很多统计分析工具在实践中是如何工作的呢？在实践中，不需要完全正态，只需要近似正态......

时间：2017-09-21

执行或推行六西格玛同志们可能有这样的感受：绿带或者黑带在服务类六西格玛项目的实施过程中遇到的最大的六西格玛技术挑战之一就是一些偏态的数据是分布......

时间：2017-09-20

六西格玛项目的实施分五步进行，即:定义、确定客户的关键需求并识别需要改进的产品或流程，在合理的范围内定义改进项目；测量:通过测量现有过程，确定现......

时间：2017-09-19

I. 六西格玛服务业的崛起上世纪80年代，六西格玛在摩托罗拉诞生，专注于产品质量的提升。随后，通过通用电气(GE)、联合信号(Allied Signal)等公司对六......

时间：2017-09-19

中国加入WTO后，中国企业面临着越来越大的竞争和外部压力。越来越多的企业开始引导人和促进六西格玛管理，培养团队的改进和创新意识，以提高绩效。导入六......

时间：2017-09-19

第一，建立有效的沟通机制团队是跨职能的无边界团队。对于一个团队来说，工作中的冲突是不可避免的。关键是如何区分“破坏性冲突”和“建设性冲突”。团......

时间：2017-09-18

一、新产品热缩八件套的R&D背景某公司俄罗斯客户在输油管道建设过程中，需要用电池对管道的某一特殊级别进行恒温保护。由于使用环境的特殊限制，蓄电池的......

时间：2017-09-18

以某品牌润滑油公司为例。某品牌润滑油公司作为中石化的专业润滑油生产厂家，经营润滑油，是中石化宣传的品牌。公司积极倡导以客户为导向的经营理念。近......

时间：2017-09-15

随着知识经济的到来，人们逐渐认识到人在企业中的重要性，所有适合企业的人都不能通过外部人才市场来供给，还必须利用企业现有的人力资源，通过对他们的......