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网站首页>学习分享>六西格玛管理文章>精益六西格玛
实施精益六西格玛的关键点

实施精益六西格玛的关键点

时间:2015-06-02

精益生产和六西格玛对客户、流程、团队及价值驱动具有相同的观念,同时也存在互补的不同之处。那么如何对二者的结合效果进行延展、巩固?在......

精益六西格玛是怎样实施的

精益六西格玛是怎样实施的

时间:2015-06-01

1、精益六西格玛的概念精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的完美结合,它的本质是从客户角度出发,消除浪费,降低变异,提高客户满意度......

运行精益六西格玛服务得到的回报有多大

运行精益六西格玛服务得到的回报有多大

时间:2015-05-29

服务业在美国的GDP中的比重已经超过了80%,并且在全球范围迅速增长。即便是对于制造类公司,产品成本中通常只有20%是来自直接制造劳动力-......

六西格玛哲学与精益思想的比较分析

六西格玛哲学与精益思想的比较分析

时间:2015-05-25

六西格玛哲学方法起源于80年代末本世纪,摩托罗拉在美国。六西格玛是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上,从客户的需求特点......

精益六西格玛工具之SIPOC流程分析工具

精益六西格玛工具之SIPOC流程分析工具

时间:2015-05-19

天行健管理咨询公司在上一章节介绍了在DMAIC过程的“D”阶段使用的VOC和CTQs工具,这种分析方法可以进行各种“声音”的处理,通过系统化的......

精益六西格玛工具之VOC与CTQs工具

精益六西格玛工具之VOC与CTQs工具

时间:2015-05-18

精益六西格玛的核心管理思想是DMAIC,也就Define—Measure—Analyze—Improve—Control这五个单词的缩写,也是五个阶段。在不同阶段所使用......

精益六西格玛理论的形成

精益六西格玛理论的形成

时间:2015-05-14

随着市场竞争越来越激烈,产品利润不断削薄,企业一直致力于探索有效降低运营内耗和改善内部管理的方法,由此产生了先进发达国家所推崇的精......

精益六西格玛的概念、特征和推进方法

精益六西格玛的概念、特征和推进方法

时间:2015-05-14

一、精益六西格玛的概念和特征精益六西格玛作为一套系统的分析方法,是以价值流为研究对象,分析如何按照顾客需求节拍以最经济和流动的方式......

精益生产和六西格玛的差异分别有哪些

精益生产和六西格玛的差异分别有哪些

时间:2015-05-14

关于精益生产或是六西格玛,已经不再感到陌生,经过精益生产办法的改善,很多公司获得了丰厚的赢利回报,另一方面,Motorola和GE等世界一流......

企业应谨慎对待质量生产管理中遇到的5种现象

企业应谨慎对待质量生产管理中遇到的5种现象

时间:2015-05-12

很多管理者在没有完全了解精益与六西格玛两种方法的相似性和差异时,会觉得很难取舍,很多时候,因为内部主管部门缺乏相关的知识,好的方法......

精益还是六西格玛?哪个方法更适合?

精益还是六西格玛?哪个方法更适合?

时间:2015-05-12

精益与六西格玛的争论,并不是一个新的话题。自从20世纪80年代,制造型企业引进精益,运用丰田模式管理生产系统,减少浪费以后,许多企业放......

精益六西格玛方法如何完善某企业T/R组件生产工艺

精益六西格玛方法如何完善某企业T/R组件生产工艺

时间:2015-05-08

精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是精益生产和六西格玛管理的结合,它集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论,......