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网站首页> 学习分享> 六西格玛管理文章> 精益六西格玛第24页

精益六西格玛的益处和重要性

精益六西格玛的益处和重要性

时间:2015-09-22

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果,其商业战略不仅复兴了公司,而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。但是六西格玛在商......

精益六西格玛物流系统的建立条件

精益六西格玛物流系统的建立条件

时间:2015-09-22

精益物流的精髓在于为客户提供满意的物流服务的同时, 把浪费降到最低程度, 既最大限度地满足客户的需求,又使物流企业达到降低成本的目的......

成功的六西格玛如何实施

成功的六西格玛如何实施

时间:2015-09-18

1、以顾客为关注中心客户将最终定义改进的成功,这由他们的忠诚度或离开来表明。六西格玛的成功或失败最终取决于抓住和保持忠诚客户的能力......

精益还是六西格玛,不是非此即彼的选择

精益还是六西格玛,不是非此即彼的选择

时间:2015-09-17

尽管企业可以根据自己的改进目标不同和行业企业特点的差异作出不同的选择,但更多情况下企业既需要大幅压缩生产周期,也需要明显提高质量,......

精益六西格玛五个基本概念

精益六西格玛五个基本概念

时间:2015-09-16

精益六西格玛是关于改进对客户重要关键质量特性(CTQ) 。Y是需要改进的关键质量特性的测量,项目的任务是找出引起负面变异的X并进行改进。......

精益六西格玛管理的哲学思考

精益六西格玛管理的哲学思考

时间:2015-09-16

1、系统思考①精益六西格玛把供应链作为一个整体,把其中的各个企业和流程作为子系统来进行系统的分析精益六西格玛将目标放在整个供应链的......

精益六西格玛管理方法论

精益六西格玛管理方法论

时间:2015-09-16

一、背景及方法论模型在过去的几十年间,六西格玛和精益都曾作为质量改革、卓越性和突破性能的台阶。摩托罗拉公司创建了六西格玛术语用于提......

精益六西格玛能为企业带来哪些效益

精益六西格玛能为企业带来哪些效益

时间:2015-09-15

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果,其商业战略不仅复兴了公司,而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。 但是六西格玛在......

成功实施精益六西格玛项目的探究

成功实施精益六西格玛项目的探究

时间:2015-09-14

1、精益六西格玛项目管理者必须做的6件事在进行精益六西格玛项目组织管理的经理应该做的6件事是:①选取正确的精益六西格玛项目。项目选择正......

精益六西格玛项目成功的基础结构

精益六西格玛项目成功的基础结构

时间:2015-09-11

确定实施精益六西格玛后公司将遇到两个最大的挑战:一是确定你认为可以达到的公司目标;二是培训实施精益六西格玛项目的大量人员,使他们成......

精益六西格玛的5条定律

精益六西格玛的5条定律

时间:2015-09-11

精益六西格玛的5个重要主题是:顾客是最重要的;质量、速度和成本是相互联系的;如果你想提供高质量、短交货期和低成本的产品与服务以赢得顾......

精益生产与6sigma方法的运用

精益生产与6sigma方法的运用

时间:2015-08-27

精益生产方法与6sigma方法各有千秋,精益和六西格玛两大流派,各有所长,如果说精益是中医,那么六西格玛就是西医;虽然都是为了看病,虽然......